在如今蠢蠢欲動的職場，2013企業招聘目前已進入了一個全新的網絡2.0時代。礦產企業經歷新一輪的洗革，資金、技術及運營能力偏弱的微中型礦產企業面臨持續虧損、緊縮以致破產被兼并的命運，有一定市場規模的中大型企業在招聘策略上，短期內可能迫切需要引進創造利潤型人才來應對格局。

據一覽礦產英才網記者獲悉，目前國內大型礦產民營企業及國企也面臨國內市場逐漸蕭條及環境問題的雙重壓力，也加速了礦產企業迫切尋求海外市場。在此背景下，對礦產企業提出相當大的挑戰,同時也對礦業人才的招聘要求也日漸越來越高。在全球化高科技發展的時代，知識經濟時代即將來臨的今天，礦產企業招聘的戰略也會日漸謹慎。

一覽礦產英才網記者帶著一系列問題采訪了公司負責礦產行業招聘的團隊，從他們那里得到一些答案：

    1.重視應聘者的專業技能，青睞人才懂外語

     在日益競爭的當今社會，大多數礦業企業把視角投向國外，這就不僅僅要求人才在專業領域有所建樹，也需要人才在語言這關與國際接軌。國內的龍頭企業——紫金礦業目前在國內是頗有話語權的礦產企業，從紫金礦業招聘人才情況來看，外派去國外的人才日漸增多。

    2.重視應聘者的工作經歷，更看重有負責項目

     激烈的市場競爭迫使應聘者學習并掌握了更多的面試技巧，應聘者過去的經歷比較客觀，面試人員不必具有高深的心理知識就能獲取有效信息。礦產企業面試官對人才的選撥不僅僅考察人才過去的經歷，更期望人才有操縱過大型項目。

    3.在礦產行業人才雖然總體供過于求，但某些短線專業卻人才稀缺，例如礦業投資經理、礦業企業副總裁、采礦設計師等。

隨著網絡2.0時代的發展，企業招聘不再拘泥于固定的原則和模式。根據不同的市場需求，不同規模、不同性質的公司對人員招聘有了新的詮釋。為了招到更好的員工，為了更好的促進企業的發展壯大，各種方法被靈活地運用，許多新的理念不斷出現。

 

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